Come comportarsi con i propri dipendenti?

Domanda di: Dott. Muzio Testa  |  Ultimo aggiornamento: 5 dicembre 2023
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In sintesi, per parlare con i dipendenti (e non solo) occorre:
  1. essere empatici.
  2. prestare attenzione.
  3. avere l'intenzione di farsi comprendere realmente.
  4. essere presenti.
  5. sospendere ogni giudizio.
  6. essere aperti a prospettive nuove.
  7. essere attenti alla comunicazione non verbale del personale.

Come riconoscere un buon dipendente?

Ecco un elenco di punti di forza dei dipendenti su cui concentrarsi:
  1. Affidabile. Quando sorgono problemi, i dipendenti affidabili si assumono la responsabilità. ...
  2. Auto-motivato. ...
  3. Orientamento agli obiettivi. ...
  4. Comunicativo. ...
  5. Degno di fiducia. ...
  6. Flessibilità ...
  7. Orientamento al team. ...
  8. Ottimista.

Come coinvolgere i propri dipendenti?

Ascoltare i feedback e le idee dei dipendenti e incoraggiare la partecipazione attiva. Dare riconoscimenti e premi per il lavoro ben fatto. Dare un feedback costante e costruttivo sullo svolgimento ed esecuzione del lavoro. Creare una cultura aziendale forte e coesa.

Come dire le cose ai dipendenti?

10 consigli per la comunicazione sul posto di lavoro
  1. Ascolta. Saper ascoltare è una delle skills più importanti per essere un buon comunicatore. ...
  2. Occhio alla comunicazione non verbale. ...
  3. Chiarezza e concisione. ...
  4. Sii amichevole. ...
  5. Devi sempre essere sicuro di te. ...
  6. Empatizza. ...
  7. Apri la mente. ...
  8. Rispetta gli altri.

Come gestire il personale difficile?

Come gestire un collaboratore difficile: cinque suggerimenti da seguire
  1. Parla con il collaboratore difficile da gestire e mostrati disponibile all'ascolto.
  2. Offri feedback chiari e costruttivi sul suo rendimento.
  3. Stabilisci degli obiettivi e monitorali costantemente.
  4. Organizza più momenti di condivisione con il team.

Come gestire gli errori dei tuoi collaboratori e dipendenti