Come creare indicatori di performance?
Domanda di: Clea D'angelo | Ultimo aggiornamento: 16 marzo 2026Valutazione: 4.2/5 (61 voti)
Creare indicatori di performance (KPI) efficaci richiede di definire obiettivi strategici chiari, misurabili e in linea con le finalità aziendali. I KPI devono essere SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, definiti nel Tempo), monitorati regolarmente e comunicati al team per valutare il successo. È essenziale identificare le metriche giuste per ogni area, inclusi costi, qualità e tempi.
Quali sono i principali indicatori di performance?
La maggior parte delle aziende di servizi professionali usano tre indicatori chiave:
- Tasso di utilizzo.
- Profittabilità del progetto.
- Tasso di successo del progetto.
Come si creano i KPI in Excel?
Nell'area calcoli fare clic con il pulsante destro del mouse sul campo calcolato che fungerà da misura di base (valore) e quindi scegliere Crea indicatore KPI. In Definisci valore di destinazione selezionare una delle opzioni seguenti: Selezionare Misura e quindi selezionare una misura target nella casella.
Come fare una valutazione della performance?
Come definire un processo di valutazione delle performance efficace? Il modo corretto di partire è effettuare un'analisi degli obiettivi di business, dei comportamenti e delle competenze che si intendono favorire. È un'operazione che l'azienda svolge in base alla sua specifica cultura e ai suoi valori.
Qual è l'elemento fondamentale per il miglioramento della performance?
Un elemento chiave del performance management aziendale è l'investimento nello sviluppo e nella formazione del personale. Questo non solo migliora le prestazioni individuali, ma aumenta anche la retention dei dipendenti e la loro soddisfazione lavorativa.